Một ý tưởng MVP tuyệt vời là chưa đủ, bởi chi phí xây dựng một MVP sẽ luôn khác nhau tùy thuộc vào các yếu tố như: Kế hoạch, thiết kế, tính năng, công nghệ sử dụng và thời gian thực hiện. Có rất nhiều khía cạnh về chi phí cần xem xét khi startups chọn quy trình phát triển sản phẩm theo phương pháp tiếp cận bằng MVP. Bài viết này của Tech Town sẽ chỉ ra cho startups các yếu tố đó, giúp các bạn không phải tốn quá nhiều tiền và nguồn lực để thử nghiệm sản phẩm. Chúng ta cùng bắt đầu ngay!  

5 yếu tố quyết định chi phí phát triển MVP.

1. Lập kế hoạch ngân sách ban đầu để xây dựng MVP

Có nhiều cách khác nhau để xây dựng MVP cho startup của bạn như thuê nhà phát triển tự do, tự thành lập đội ngũ nội bộ để thực hiện dự án hoặc thuê một công ty phát triển phần mềm. Mọi lựa chọn đều đòi hỏi sự đầu tư thời gian và tiền bạc.   

Khi lựa chọn thuê công ty phát triển phần mềm, chi phí cho giải pháp này sẽ từ 5.000 – 50.000 đô la, sự chênh lệch này là khác nhau so với mỗi công ty. Nhiệm vụ của các bạn ở đây là cần chọn đúng đối tác phát triển MVP phù hợp với dự án của mình.

Sau khi đã chọn được đối tác phát triển MVP, hãy chia sẻ cho họ biết chi tiết yêu cầu và ngân sách của các bạn và thảo luận kỹ lưỡng với họ. Thông thường, các công ty phát triển MVP sẽ dùng kinh nghiệm của họ để đưa ra phản hồi, đánh giá và đề xuất có giá trị nhằm mục đích xây dựng một MVP tốt nhất cho các bạn.

Một số ví dụ về ngân sách ban đầu để xây dựng MVP của các công ty nổi tiếng:

• Twitter – 50.000 đến 250.000 đô la.
• Instagram – 100.000 đô la đến 300.000 đô la trong 3-6 tháng.
• Facebook – 500.000 đô la trong 9 tháng.
• WhatsApp – 250.000 USD trong 9 tháng.
• Uber – 1 triệu đô la đến 1,5 triệu đô la.
• Pinterest – 120.000 đô la trong 4 tháng.
• Shopify – 250.000 đô la và 300.000 đô la trong 4-6 tháng.
• Vine – 125.000 đô la và 175.000 đô la trong 4 đến 6 tháng.

2. Chi phí thiết kế MVP

Chi phí MVP phụ thuộc rất nhiều vào độ phức tạp của thiết kế. Startups sẽ xác định tốt nhất khoản này bằng cách ước tính giao diện người dùng (UI) sẽ được sử dụng. Hãy nhớ rằng chi phí thiết kế ban đầu luôn là một khoản riêng.

UI phải đơn giản, dễ hiểu, dễ điều hướng và thu hút người dùng, những yếu tố đó sẽ dẫn đến trải nghiệm người dùng (UX) tốt.

Các thành phần chính quyết định chi phí của UX bao gồm:

Công tác chuẩn bị

Công tác chuẩn bị là yếu tố quan trọng quyết định giá thành thiết kế. Hãy nên chuẩn bị trước tất cả yêu cầu và mô tả trước khi diễn ra cuộc họp với đối tác phát triển phần mềm của các bạn. Sau khi chuẩn bị xong, hãy bắt đầu trình bày wireframe và mô hình hoàn chỉnh (mockup) để chắc chắn rằng mọi thứ đang đi đúng hướng.

Wireframe

Wireframe là một loại khung cho ứng dụng/ website của các bạn. Nó có thể được vẽ thô hoặc thể hiện bố cục có thể điều hướng, có giao diện và các phần tử khác. Nó cũng phác thảo các tính năng và ý tưởng hoàn chỉnh về ứng dụng hoặc trang web của startups. Các công cụ như Bootstrap có thể được sử dụng để tạo wireframe. Với các mẫu có sẵn, startups sẽ có thể tạo một bố cục thô trong vòng vài giờ và không mất phí.

Trung bình, một wireframe có thể mất từ ​​10 đến 30 giờ để phát triển. Tất nhiên sẽ miễn phí nếu đội ngũ nội bộ của startups có thể tự làm. Còn đối với tất cả công ty phần mềm, họ sẽ báo giá 500 đô la trở lên.

Mô phỏng

Mockup hay prototype được thiết kế để trình bày ý tưởng một cách trực quan, giúp khách hàng hiểu rõ hơn về sản phẩm. Một mockup sẽ thành công khi nó được trình bày tốt.

Theo Wikipedia , “Trong sản xuất và thiết kế, mô hình hoặc mô hình giả, là một mô hình quy mô hoặc kích thước đầy đủ của một thiết kế hoặc thiết bị, được sử dụng để giảng dạy, trình diễn, đánh giá thiết kế, quảng cáo và các mục đích khác.”

Một bản mô phỏng sản phẩm cuối cùng có giá khoảng 500 đô la. Mỗi trang phụ sẽ tốn thêm từ 50 – 70 đô la. Dựa trên những mức giá này, startups có thể ước tính chi phí cho dự án của các bạn. Đây cũng là cách các công ty phần mềm thường báo giá cho các dịch vụ của họ.

Tuy nhiên, nếu các bạn đã thành thạo các công cụ như Adobe Photoshop và Adobe Experience Design, việc xây dựng một mockup đơn giản sẽ rất dễ dàng. Những công cụ nổi tiếng này rất hữu ích và có thể giúp startups tiết kiệm tiền vì Photoshop chỉ mất 10 – 20 đô la phí bản quyền, trong khi Experience Design thì hoàn toàn miễn phí.

Tương tác trong trang

Đó không chỉ là việc tạo các mô hình giả lập đơn giản. Mô hình tương tác là cơ hội để startups cải thiện tương tác trong trang, đồng thời tăng cường sự tương tác của khách hàng. Thực tế là, khách hàng hoặc nhà đầu tư thích một giải pháp có thể tương tác hơn chỉ là một hình ảnh tĩnh. 

Các công cụ như Framer và inVision sẽ hỗ trợ các bạn xây dựng nền tảng MVP. Mockup tương tác có giá cao hơn một chút so với mockup tiêu chuẩn. Tất cả những gì các bạn cần là mockup thông thường và đăng ký một trong những công cụ này. Sau đó, hãy giao mẫu thiết kế cho đối tác phát triển của các bạn, lúc này họ chỉ tính phí 100 – 500 đô la. Điều này giúp startups tiết kiệm một khoản đáng kể.

3. Số lượng các tính năng và độ phức tạp của chúng

Đây là yếu tố rất quan trọng, startups cần liệt kê số lượng và mức độ ưu tiên của các tính năng quan trọng trong mọi giai đoạn hành trình người dùng. Hành trình này bao gồm ba giai đoạn quan trọng: Người dùng – Những hành động của người dùng – Kết thúc phiên sử dụng.

Khi xây dựng MVP, hãy liệt kê các tính năng bắt buộc phải có cho sản phẩm của các bạn. Đến phần sắp xếp mức độ ưu tiên, hãy đặt ra và trả lời những câu hỏi như:

Startups muốn người dùng đạt được điều gì với sản phẩm này?

Những tính năng nào cần được phát triển để làm cho sản phẩm hấp dẫn và hiệu quả hơn trong phiên bản hoàn thiện của nó?

Trước khi đối tác của các bạn bắt đầu làm việc với MVP, hãy phân chia tính năng thành các danh mục như “phải có”, “nên có” và “không cần thiết”. Sau đó hãy yêu cầu đối tác của các bạn thực hiện theo đúng như vậy, điều này giúp các bạn giảm nguy cơ thất bại.

Sau khi nhóm phát triển hiểu được chức năng và tính năng nào được yêu cầu, tiếp theo startups cần hiểu người dùng.

Một trong những nguyên tắc quan trọng của startups là hiểu rõ người dùng của các bạn. Phát triển sản phẩm và phát triển khách hàng nên song hành với nhau. Cả hai đều rất quan trọng và không nên bỏ qua bên nào. Bằng cách thử nghiệm sản phẩm của mình, startups sẽ sớm hiểu rõ người dùng muốn gì và nhu cầu thực tế của thị trường đối với sản phẩm trước khi quá muộn.

Chi phí phát triển MVP phụ thuộc vào tính năng, tính năng thì phụ thuộc vào yêu cầu kinh doanh.

Lấy ví dụ về một trang web thương mại điện tử, các tùy chọn MVP có thể là:

• Phiên bản đầu tiên của MVP rất đơn giản, trong đó người dùng điều hướng dựa trên các danh mục của sản phẩm như quần áo, thiết bị gia dụng, sản phẩm chăm sóc sức khỏe, v.v.;
• Phiên bản thứ hai có thể phức tạp hơn, thu thập dữ liệu liên quan đến sở thích của khách hàng và đưa ra các đề xuất phù hợp hơn với họ; 
• Phiên bản thứ ba thậm chí sẽ phức tạp hơn nữa những vẫn giữ nguyên quan điểm kinh doanh, chi phí lúc này cũng tốn kém hơn nhiều.

Thể loại nền tảng cũng là một yếu tố chính cần xem xét khi xác định chi phí phát triển MVP. Ví dụ: Ứng dụng trò chơi cần nhiều đồ họa và các cơ chế di động tích hợp sẵn, trong khi ứng dụng dành cho doanh nghiệp cần xử lý nội dung, hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu và các tính năng bảo mật cao.

4. Công nghệ thực hiện

Tiếp theo, startups cần xác định các công nghệ sẽ được sử dụng để phát triển MVP của các bạn. Nếu không phải là dân IT, các bạn vẫn có thể yêu cầu được xem các đề xuất từ đối tác phát triển phần mềm của mình.

Trong khi lập kế hoạch MVP cho startups, các bạn có thể xem xét một số giải pháp phù hợp để có thể dễ dàng phối hợp. Tuy nhiên, nếu muốn tránh những thách thức trong tương lai, hãy hỏi ý kiến đối tác về việc các bạn nên sử dụng giải pháp gốc hay giải pháp kết hợp.

Startups sẽ tiết kiệm được đáng kể chi phí phát triển MVP trang web hoặc ứng dụng với sự trợ giúp của công nghệ phát triển kết hợp hoặc nguyên bản. Trước đó, các nhà phát triển đã sử dụng code gốc trong môi trường kết hợp để triển khai các tính năng đã có sẵn. Tuy nhiên, sẽ có khó khăn trong việc nâng cao trải nghiệm người dùng sau này. Trong khi đó, các ứng dụng kết hợp dễ dàng hơn và nhanh hơn để phát triển. Chúng giúp tận dụng các tính năng chất lượng cao với thời gian phát triển ít hơn.

5. Thời gian cần thiết để phát triển một MVP

Thời gian cần thiết để hoàn thành phiên bản đầu tiên của MVP không nên quá lâu. Trong khoảng thời gian này, xây dựng MVP bao gồm việc phát triển và thiết kế. Sẽ mất 2-4 tháng nếu dựa trên phương pháp Agile, startups có thể tính toán chi phí bằng cách tham khảo dịch vụ phát triển MVP từ các công ty phát triển phần mềm khác nhau. Chi phí sẽ dao động từ 15 – 75 đô la mỗi giờ. Ngân sách ban đầu thay đổi rất nhiều và phụ thuộc vào chi phí mỗi giờ của đối tác và số lượng nhà phát triển làm việc trong dự án.

Ví dụ ta so sánh một công ty làm việc trong 2 tháng với 8 nhà phát triển với chi phí 20 đô la/ giờ và một công ty khác làm việc trong 4 tháng với 4 nhà phát triển với chi phí 20 đô la/ giờ, công ty nào là tốt nhất?

Câu trả lời tất nhiên là vế đầu tiên, bởi vì công sức thủ công tăng lên và thời gian dành cho việc phát triển sản phẩm giảm xuống. Điều này giúp giảm thời gian đưa sản phẩm ra thị trường, cải thiện ROI.

Giá của một công ty phần mềm bắt đầu từ 10.000 đô la. Đây có thể được coi là chi phí trung bình để phát triển một MVP, nhưng phụ thuộc vào mức độ phức tạp của dự án. Mỗi dự án có thông số kỹ thuật riêng của chúng, điều này càng ảnh hưởng đến tiến trình và ngân sách phát triển MVP .

Những lợi ích của việc rút ngắn thời gian phát triển:

• Thời gian phát triển ít hơn dẫn đến chi phí phát triển thấp hơn.
• Phát hành sản phẩm đến đối tượng mục tiêu càng nhanh, startups sẽ nhận được phản hồi càng nhanh. Điều này cho phép các bạn thực hiện các cải tiến và thay đổi đối với sản phẩm của mình và phát hành phiên bản cập nhật nhanh nhất.
• Giảm nguy cơ ý tưởng của các bạn bị đánh cắp.

Kết luận

Bây giờ các bạn đã xác định được các yếu tố xác định chi phí xây dựng MVP cho startup của mình, hãy lựa chọn giải pháp phù hợp với doanh nghiệp của mình theo chất lượng và chi phí. Hãy nhớ rằng thiết kế và phát triển là hai khía cạnh có thể tiết kiệm cả thời gian và tiền bạc. Để biến ý tưởng của các bạn thành hiện thực và lọt vào tầm ngắm của đối tượng mục tiêu, tất cả những gì các bạn cần là lập giả thuyết kinh doanh, xác định các chức năng chính và chọn một đối tác phát triển phần mềm tốt cho dự án của bạn.

Tech Town biết cách để biến ý tưởng MVP của bạn thành hiện thực. Hãy liên hệ với chúng tôi để thảo luận về ý tưởng của bạn.

---

TECH TOWN – GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ CHO DOANH NGHIỆP CỦA BẠN

LIÊN HỆ:

📞Phone: +84 81-716-0331

🌐Website: https://techtown.asia

📧Email: info@techtown.asia

📍Địa chỉ: L17-11, Tầng 17, tòa nhà Vincom Center, số 72 Lê Thánh Tôn, p. Bến Nghé, quận 1, Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam

– Văn phòng đại diện tại Nhật Bản: Floor 7, Honmachi Minami Garden City, 3-6-1 Kitakyuhoji Machi, Chuo-Ku, Osaka, 541-0057, Nhật Bản

– Văn phòng đại diện tại Hoa Kỳ: 10802 Capital Ave, Garden Grove, CA 92843, United States

– Văn phòng đại diện tại Canada: 100 City Centre Dr. Unit 206 – Level 1, Mississauga, ON, L5B 2C9